多标国际认证董事长介绍

多标国际认证董事长介绍
个人寄语
做过品质、生产、企业副总；深知制造业的艰辛，已把自己的经验编写成书，希望后续通过一对一、手把手通过认证去实现您的目标。让多标认证为你的发展做出贡献！
个人概况
杨吉华，重庆人，国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）重大人才工程*、全国着名IRIS咨询*、AS9100咨询*、TS16949咨询*，国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师、国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、闽台联建咨询集团体系认证事业部创始人、多标认证联合创始人、国家注册高级咨询师，PTT国际注册培训师、*创了沙盘模拟培训模式、*创445体系咨询模式，并成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五*具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。

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个人经历
1997年重庆大学，毕业；
1998年 辞去国营企业的铁饭碗，来到深圳，在一家**日企做品质管理人员
1999年 在企业提升为品质经理；同年本厂推行QS9000，兼任管理代表
2000年 有品质经理转为生产经理，开始生产管理工作；
2001年 提升为企业生产品质总监
2002年 提升为企业运营副总
2003年 辞去制造业高管，开始从事体系咨询工作；
2004年 外出BV学习AS9100体系，独立开展AS9100咨询；
2005年 提升为**备案公司的运营总监
2006年 取得国家注册咨询师资格；
2007年 与闽台联建集团，创建联建咨询师集团认证事业部
2008年 帮助联建公司取得国家认监委3项备案
2009年 着作《优秀生产主管手册(白金版)》，《优秀班组长手册(白金版)》，《优秀员工手册(白金版)》
出版
2010年 着作《中小企业*管理制度与表格》，《优秀品质主管工作标准》出版，，《品管员上岗手册》
2011年 着作精益管理简单讲系列被列入国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）重大人才工程推荐用书
2012年 帮助联建公司由3项备案扩项到13项备案，同年《精益管理简单讲系列:管理体系简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:量规仪器简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:采购管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:9S管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:安全管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:物料管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:品质管理简单讲(实战精华版)》，《精益管理简单讲系列:现场管理简单讲(实战精华版)》正式出版
2013年 *创445体系咨询模式，采用4真辅导特色（即讲真话、讲真理、动真情、做真事），4 人问题解决方案（制造问题是 罪 人、解决问题是 常 人、控制问题是 能 人、预防问题是 高人），5条培训实施铁律（讲清楚、听明白、记得在、用得上、记得住）
2014年 推出《3+30实战派咨询师锻造计划》，总结出“一二三咨询师成功模式”、“体系咨询导图”、“咨询过程的四大发力点”和“咨询师的内功修炼”
 2014年联合创建多标国际认证，担任董事长

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